為進一步加強安全生產(chǎn)管理,筑牢安全防線,10月29日,建設集團安委會辦公室召開安全生產(chǎn)工作會,組織觀摩黃河大道二期三標智匯產(chǎn)業(yè)服務中心。會議由質(zhì)量安全部負責同志主持,各一級子公司的分管負責同志、安全總監(jiān)參加會議。
在參觀過程中,項目人員對產(chǎn)業(yè)工人綜合服務大廳產(chǎn)業(yè)工人入場區(qū)、教育培訓區(qū)、安全體驗區(qū)、智慧體檢區(qū)、勞保發(fā)放區(qū)以及智慧管理中心等模塊進行了詳細介紹。產(chǎn)業(yè)工人綜合服務大廳以數(shù)字化賦能為主線,借助大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字技術(shù),通過嵌入多業(yè)務模塊和多維度智慧化服務場景,聚焦產(chǎn)業(yè)工人入場全鏈條服務,通過實名制辦理、多維度教育培訓、VR互動體驗、智慧化體檢培訓、自動化勞保領(lǐng)用,打造全方位管控產(chǎn)業(yè)工人入場“一站式”服務機制,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)降本增效等目的。
會上,參會人員首先共同觀看了有限空間警示教育及有限空間作業(yè)事故安全施救等相關(guān)視頻。會議部署了集團第四季度安全、質(zhì)量、文明施工綜合檢查計劃,通報了集團安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動最新推進情況,并按照濟南市安委會安全生產(chǎn)專項巡查反饋意見、安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動實施方案要求,對下一步集團安全管理工作進行安排部署。會議要求各單位提高認識,加強揚塵治理,并強調(diào)集團安全系統(tǒng)接入的緊迫性,會議明確了年度考核體系及標準,與會人員交流了各自單位安全生產(chǎn)經(jīng)驗。
會議強調(diào),四季度是生產(chǎn)經(jīng)營活動旺季,也歷來是生產(chǎn)安全事故的高發(fā)期,當前集團安全形勢復雜嚴峻,各單位要時刻繃緊安全生產(chǎn)弦,提高政治站位,不斷強化紅線意識、極限思維,持續(xù)完善安全生產(chǎn)管理工作機制;要以集團安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動為導向,結(jié)合市安全生產(chǎn)巡查反饋以及集團季度檢查所發(fā)現(xiàn)的各類問題,進一步強化安全生產(chǎn)管理,要切實做好隱患排查、教育培訓、制度建設、應急演練等重點工作,突出抓好有限空間作業(yè)、高處作業(yè)、違規(guī)動火及電氣焊、外包管理四個專項整治;要重點關(guān)注一線作業(yè)人員教育培訓和安全技術(shù)交底,切實提升安全意識和素養(yǎng),杜絕違章作業(yè)、違章指揮,全力防范化解重大風險,堅決遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生,以高水平安全服務高水平發(fā)展,保障集團安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。