10月17日,濟南城市建設(shè)集團召開2024年三季度經(jīng)濟運營分析會,系統(tǒng)總結(jié)集團前三季度取得的工作成績,統(tǒng)籌部署四季度重點工作,動員集團上下堅定信心、勇于擔當、務(wù)實奮進,高質(zhì)量全面完成年度各項目標任務(wù)。建設(shè)集團黨委副書記、總經(jīng)理楊峰出席會議并講話,集團副總經(jīng)理郝艷艷主持會議,集團部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事,集團管理部室、事業(yè)部和一級子公司主要負責同志參加會議。
會議要求,要正視差距,補強短板,全面提升集團經(jīng)營質(zhì)效。要抓好欠款清收工作,有效防范財務(wù)風險,集團將組織各相關(guān)部室加強溝通協(xié)作,建立聯(lián)動工作機制,聚焦清欠難點,細化工作措施,形成工作合力,確保責任到位、任務(wù)到位、措施到位、落實到位,力爭最大限度實現(xiàn)回款;要聚焦虧損企業(yè)治理,拿出真招、實招,按照“分類施策”的原則,對不同類型企業(yè)采取不同減虧措施,確保虧損治理取得實質(zhì)性成效,保障集團可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。
會議強調(diào),要加強調(diào)度,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),確保完成各項任務(wù)目標。各相關(guān)責任部室要加強協(xié)同配合,形成強大合力,針對營業(yè)收入、利稅總額、“一利五率”等經(jīng)營任務(wù)指標,實施更為精細化的調(diào)度管理,并緊盯關(guān)鍵經(jīng)濟指標,確保完成各項任務(wù)目標;要居安思危,守牢底線,抓緊抓實安全生產(chǎn)工作,各公司要進一步提高對安全生產(chǎn)工作的認識,以“時時放心不下”的責任感,將各級安全生產(chǎn)責任層層壓實,確保每一項安全防范措施得到有效落實,始終堅持高標準、嚴要求,對易發(fā)、多發(fā)安全事故的關(guān)鍵部位、重點環(huán)節(jié)進行全面排查,堅決防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生,為集團的平穩(wěn)運行與員工的生命財產(chǎn)安全筑起堅不可摧的防線。
會議要求,各部室、子公司要迅速傳達學習領(lǐng)會本次會議精神,切實把會議要求落實到具體工作中,以釘釘子精神,抓實抓細每一項工作,拿出決戰(zhàn)決勝的信心,奮戰(zhàn)一百天,打好收官戰(zhàn),高質(zhì)量全面完成年度各項目標任務(wù),為促進集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展、加快建設(shè)“強新優(yōu)富美高”新時代社會主義現(xiàn)代化強省會作出新的貢獻。
會上,各子公司匯報前三季度經(jīng)濟運行情況及四季度工作措施;企業(yè)管理部匯報集團前三季度經(jīng)濟運行情況及全年預(yù)計完成情況;與會領(lǐng)導(dǎo)對各企業(yè)匯報情況作了點評。