為全面把握、深刻認(rèn)識(shí)“科改示范行動(dòng)”的政策內(nèi)涵與改革要求,更好地推動(dòng)改革目標(biāo)和舉措落實(shí)落地,10月13日,建設(shè)集團(tuán)所屬金衢集團(tuán)公司組織召開(kāi)“科改示范行動(dòng)”專項(xiàng)輔導(dǎo)研討會(huì),建設(shè)集團(tuán)企業(yè)管理部負(fù)責(zé)同志,咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)人員,金衢集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室(分院)、子分公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上,咨詢機(jī)構(gòu)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全面回顧了國(guó)家“科改示范行動(dòng)”的開(kāi)展歷程,指出“科改示范行動(dòng)”是繼國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”、國(guó)資國(guó)企“綜改試驗(yàn)”后又一項(xiàng)國(guó)企改革專項(xiàng)工程,旨在打造一批國(guó)有科技型企改革樣板和自主創(chuàng)新尖兵,充分發(fā)揮引領(lǐng)示范帶動(dòng)作用。截至目前,全國(guó)共有“科改示范企業(yè)”672家,其中山東省18家,濟(jì)南市7家。同時(shí),重點(diǎn)講解了科改示范企業(yè)評(píng)估要點(diǎn)和機(jī)制等,肯定了2023年金衢集團(tuán)公司的各項(xiàng)改革舉措和成效,指出了金衢集團(tuán)公司在治理機(jī)制、用人激勵(lì)機(jī)制、科技創(chuàng)新等方面存在的差距不足,并提出了改進(jìn)建議。
隨后,參會(huì)人員結(jié)合評(píng)估結(jié)果,就金衢集團(tuán)公司下一步改革重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了研討。會(huì)議強(qiáng)調(diào),要提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想,深刻認(rèn)識(shí)“科改示范行動(dòng)”對(duì)公司發(fā)展的重大意義,牢牢把握這一重大發(fā)展機(jī)遇,形成上下同欲、協(xié)同共進(jìn)的改革氛圍;要對(duì)照問(wèn)題清單,抓緊落實(shí)整改措施,盡快補(bǔ)齊短板弱項(xiàng),在市場(chǎng)化改革與科技創(chuàng)新方面取得新突破、新成效;要對(duì)如何用好各項(xiàng)政策、如何落實(shí)好各項(xiàng)改革任務(wù),厘清創(chuàng)新突破的思路與措施,主動(dòng)提出創(chuàng)新突破的需求。
本次“科改示范行動(dòng)”專題研討會(huì)是2023年度評(píng)估工作正式開(kāi)展前的自我檢查。通過(guò)咨詢機(jī)構(gòu)深入把脈,金衢集團(tuán)公司進(jìn)一步加深了對(duì)科改各項(xiàng)政策的認(rèn)識(shí),并明確了下一步的整改路徑。下一步,金衢集團(tuán)將進(jìn)一步聚焦市場(chǎng)化改革和科技創(chuàng)新,精準(zhǔn)施策、攻克難點(diǎn),在確保完成改革既定目標(biāo)的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)取得新突破,推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。