為深入實施人才強企戰(zhàn)略,健全“選育管用”全鏈條培養(yǎng)機制,打造一支忠誠、干凈、擔當?shù)母刹咳瞬抨犖椋?月30日,建設(shè)集團“鑄將計劃”項目總經(jīng)理特訓(xùn)營開營。集團副總經(jīng)理徐文東,集團人力資源負責同志,萬融置業(yè)負責同志,外部機構(gòu)主要負責人出席啟動儀式。
徐文東代表建設(shè)集團對首期訓(xùn)練營圓滿開營表示祝賀,并詳細闡述了新形勢下人才培養(yǎng)工作的重要性以及項目總能力提升的緊迫性,同時,從提高站位、勇于擔責,專注學(xué)習、提升本領(lǐng),學(xué)以致用、強化管理等方面提出具體要求,參訓(xùn)學(xué)員要心懷“空杯心態(tài)”,以飽滿的熱情和精神面貌上好這一堂“干部成長課”“自我修煉課”,為集團項目建設(shè)和改革發(fā)展添秤加力。
啟動儀式上,萬融置業(yè)負責同志結(jié)合項目總經(jīng)理的角色定位與能力修煉,圍繞“集中管控”市場化房地產(chǎn)項目開發(fā)模式,從“勤學(xué)慎思”“學(xué)以致用”等方面向參訓(xùn)學(xué)員分享了學(xué)習建議;外部機構(gòu)主要負責人程光水對房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀及走勢作了具體分析,“鑄將計劃”項目總經(jīng)理特訓(xùn)營總教練焦中秀從“知識賦能—問題解決—成果沉淀”三個層面對本次培訓(xùn)作了詳細介紹;與會領(lǐng)導(dǎo)為參訓(xùn)學(xué)員頒發(fā)了入營通知書;參訓(xùn)學(xué)員代表作了表態(tài)發(fā)言。
根據(jù)安排,“鑄將計劃”項目總訓(xùn)練營自3月30日開始,共分四次集中授課,每月1次,每次課程2天,在首期2天的培訓(xùn)中開展了《逆勢下標桿房企營銷戰(zhàn)略技法解析》《項目為王,體系賦能—項目全周期十大管控體系》專題培訓(xùn),集團及子公司共計40人參加培訓(xùn)。
下一步,建設(shè)集團將緊緊圍繞人才強企戰(zhàn)略,深度聚焦“人才建設(shè)”,完善人才培養(yǎng)機制,創(chuàng)新人才培訓(xùn)體系,推動傳統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習向產(chǎn)學(xué)研融合發(fā)展轉(zhuǎn)變,切實提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,鍛造一支基礎(chǔ)扎實、能力全面、作風硬派的高效能人才隊伍,為集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展,成為國內(nèi)領(lǐng)先的城市建設(shè)與運營綜合服務(wù)商提供堅強智力支撐和人才保障。