11月2日,濟(jì)南城市建設(shè)集團(tuán)召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會,會議分析總結(jié)集團(tuán)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,安排部署下一步工作,號召集團(tuán)上下進(jìn)一步堅定信心、咬定目標(biāo)、乘勢而上,以更強(qiáng)力度、更實舉措,大干快上,決戰(zhàn)四季度,以沖刺之勢圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù),集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理許為民出席會議并講話,集團(tuán)副總經(jīng)理王魯豫主持會議,集團(tuán)部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員,集團(tuán)管理部室、事業(yè)部及一級子公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。
會議指出,今年以來,集團(tuán)上下按照市委、市政府安排部署,緊扣全市“項目突破年”要求,以集團(tuán)“146”總體工作思路和高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展要求,結(jié)合“一利五率”考核指標(biāo),咬定目標(biāo),聚焦重點,攻堅克難,集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營總體平穩(wěn)有序,集團(tuán)營業(yè)收入、利潤總額、融資總額、投資總額、納統(tǒng)投資等市委市政府重點工作任務(wù)均按節(jié)點完成任務(wù)。下階段,各單位要全面分析當(dāng)前面臨的客觀形勢,切實增強(qiáng)憂患意識和危機(jī)意識,堅定信心,攻堅克難,咬定目標(biāo)不放松,務(wù)求實效抓沖刺,確保全面完成年度任務(wù)目標(biāo),為加快建設(shè)“強(qiáng)新優(yōu)富美高”新時代社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)省會建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。
會議要求,要聚焦“一增一穩(wěn)四提升”經(jīng)營目標(biāo)要求,強(qiáng)化問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向,正視工作中存在的不足,采取更積極、更有利措施,確保利潤增速高于GDP增速,資產(chǎn)負(fù)債率總體保持穩(wěn)定,凈資產(chǎn)收益率、全員勞動生產(chǎn)率、研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度、營業(yè)現(xiàn)金比率實現(xiàn)進(jìn)一步提升,確保國有資產(chǎn)保值增值,發(fā)揮國企保障國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長頂梁柱作用。
會議強(qiáng)調(diào),要發(fā)揮管理部室作用,確保重點任務(wù)目標(biāo)完成,聚焦財務(wù)管理、投資管理、招商引資、指標(biāo)考核等工作,做到創(chuàng)新工作舉措,提高執(zhí)行能力,各項工作同步推進(jìn)、協(xié)同發(fā)力,把時間搶回來,把進(jìn)度趕上來,確保完成年度任務(wù)目標(biāo);要強(qiáng)化現(xiàn)金流管理,加大應(yīng)收賬款管理力度,深入研究推進(jìn)應(yīng)收賬款的催收工作,發(fā)揮考核指揮棒作用,確保任務(wù)落實,力爭最大限度實現(xiàn)回款,確保營業(yè)現(xiàn)金流穩(wěn)定;要加大虧損企業(yè)治理力度,全面提升集團(tuán)經(jīng)營效益,各單位要按照《集團(tuán)虧損企業(yè)專項整治行動實施方案》和治虧工作臺賬,明確各責(zé)任主體工作目標(biāo),細(xì)化虧損企業(yè)分類和實施差異管控措施,力爭將新增虧損企業(yè)數(shù)量、虧損額度同步控制在整體目標(biāo)以內(nèi),嚴(yán)格防止新增虧損企業(yè),確保完成治虧工作。
會上,各產(chǎn)業(yè)鏈鏈主企業(yè)分別匯報了產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展情況和存在問題,提出工作舉措;各相關(guān)部室匯報了業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況,并針對問題提出意見建議及具體解決措施。