為助力集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展,全面開啟高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的新征程,集團(tuán)人力資源部聯(lián)合大數(shù)據(jù)中心、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部、財(cái)務(wù)管理部等部門策劃開展干部專業(yè)化知識(shí)更新系列培訓(xùn)。4月18日,建設(shè)集團(tuán)專業(yè)化知識(shí)更新計(jì)劃第一講開講,邀請(qǐng)杰成合力科技有限公司董事長(zhǎng)陳志強(qiáng)博士進(jìn)行“戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的流程變革——打造流程型組織”專題培訓(xùn),集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理許為民主持培訓(xùn),集團(tuán)部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各部室、子公司主要負(fù)責(zé)同志參加培訓(xùn)會(huì)。
培訓(xùn)中,陳志強(qiáng)博士通過成熟案例分析,對(duì)為什么打造流程化組織、什么是流程化組織、流程化組織帶來什么變化、管理者應(yīng)該具備什么樣的變革意識(shí)和變革責(zé)任,以及打造流程化組織的階段和步驟等方面進(jìn)行了講解,進(jìn)一步明確了流程管理在組織設(shè)置、資源配置、人才選拔培養(yǎng)等方面所發(fā)揮的推動(dòng)作用。
會(huì)議指出,集團(tuán)第一次黨代會(huì)明確提出,要將集團(tuán)逐步打造成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的城市開發(fā)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)綜合服務(wù)商。流程是戰(zhàn)略執(zhí)行的能力保障、是組織設(shè)計(jì)的依據(jù)、是數(shù)字化管理的基礎(chǔ),更是推進(jìn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵因素,各單位要根據(jù)所學(xué)內(nèi)容結(jié)合工作實(shí)際,重新審視自身問題,善于發(fā)現(xiàn),敢于改變,深入開展全面的流程建設(shè)工作,讓管理流程有效承接集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展,為集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定良好的制度基礎(chǔ)。
各部室、子公司(項(xiàng)目部)以視頻形式參加培訓(xùn)。