為認真貫徹落實集團2023年度工作務虛會議精神,深入分析2022年工作完成情況,全面做好明年部署,實現(xiàn)高質量發(fā)展,11月15日下午,濟南城市建設集團園區(qū)管理有限公司召開2023年度工作務虛會,集團總經理助理、安全總監(jiān)解漢忠出席會議,園區(qū)公司領導班子成員及中層以上人員參加。
會上,園區(qū)公司相關負責同志匯報了2022年工作完成情況、高效創(chuàng)新措施、存在的問題及2023年工作計劃,并就公司下步發(fā)展建言獻策。
會議指出,園區(qū)公司經過短時間的調整,統(tǒng)一了思想,明確了發(fā)展目標,員工精神面貌有了明顯改變,未來既要仰望星空做好明年謀劃部署,又要腳踏實地打造特色產業(yè),充分發(fā)揮三個景區(qū)的地域優(yōu)勢,全面賦能,聚焦主業(yè)轉型發(fā)展,以特色產業(yè)、研學培訓、文化藝術產業(yè)、主題商業(yè)、休閑度假為核心,通過自主研發(fā),建立信息化大數據平臺,打造智慧景區(qū),為公司發(fā)展注入新的活力。
會議強調,要繼續(xù)以黨建為引領,強化干部隊伍思想建設,明方向、嚴紀律、爭先鋒,形成風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的公司氛圍;要按照“降本、增效、提質”的原則,降低合作項目風險,確保國有資產提質增效;要優(yōu)化組織架構,建立考核、激勵等機制,打造標準化工作流程,責任到人,人崗匹配;要加強預算制管理,做好做細收入和支出預算,管理和運營成本把控;要做實景區(qū)安全、環(huán)境和管理,為濟南市民做好服務工作,打造城市靚麗的新名片。
園區(qū)公司下一步將多措并舉,實現(xiàn)管理和景區(qū)社會效益、生態(tài)效益、經濟效益的提升,全面完成公司各項工作任務。