加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合 提升資管效能||集團(tuán)資產(chǎn)管理部開展“資管大講堂”財(cái)務(wù)專題培訓(xùn)活動
發(fā)布日期：2022-05-11 16:50:00 來源：濟(jì)南城市建設(shè)集團(tuán)
為貫徹落實(shí)集團(tuán)“成本管控、運(yùn)營提升年”工作總體部署，加強(qiáng)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)有機(jī)融合，提升資產(chǎn)管理效能，全面提高資產(chǎn)綜合管理水平，5月9日，集團(tuán)資產(chǎn)管理部“資管大講堂”舉辦了“資產(chǎn)負(fù)債表解讀”財(cái)務(wù)專題培訓(xùn)講座。
本次培訓(xùn)由資產(chǎn)管理部副部長呂麗進(jìn)行授課，重點(diǎn)從資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)及內(nèi)容、會計(jì)科目的解析及資產(chǎn)質(zhì)量、資本結(jié)構(gòu)分析等方面，結(jié)合集團(tuán)資產(chǎn)總額構(gòu)成情況、資產(chǎn)與資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行了全面關(guān)聯(lián)與多維度分析，幫助部門工作人員對財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)財(cái)務(wù)知識有了更直觀、深入的了解，并通過資產(chǎn)負(fù)債表信息數(shù)據(jù)的解讀分析，進(jìn)一步明晰了集團(tuán)資產(chǎn)狀況和賬務(wù)情況，更加理解資產(chǎn)實(shí)物管理與財(cái)務(wù)價值管理的互聯(lián)互通，對于促進(jìn)資產(chǎn)管理科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化起到的重要作用和意義。
培訓(xùn)交流過程中大家充分認(rèn)識到，集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模大，資產(chǎn)種類業(yè)態(tài)多樣，要求資產(chǎn)管理者在做好“管”的同時，也要拓展“理”的內(nèi)容，要精通業(yè)務(wù)，也要懂得相應(yīng)的財(cái)會知識，從管理、決策的角度出發(fā)，收集、分析、整理有效的經(jīng)營管理數(shù)據(jù)信息，通過資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)的橫向聯(lián)系，使兩者相互作用，最終實(shí)現(xiàn)對資產(chǎn)的有效管理，確保國有資產(chǎn)的保值增值。
通過此次培訓(xùn)，強(qiáng)化了部門員工的財(cái)務(wù)思維與數(shù)據(jù)思維，下一步，資產(chǎn)管理部將持續(xù)開展業(yè)財(cái)融合能力建設(shè)，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，不斷提升資管人員的專業(yè)能力和管理能力，全面深入推進(jìn)成本管控與運(yùn)營提升雙評價體系建設(shè)、資產(chǎn)項(xiàng)目預(yù)算管理等各項(xiàng)資產(chǎn)管理工作，高效完成集團(tuán)資產(chǎn)管理改革發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)，助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
