為建立集團(tuán)大數(shù)據(jù)價(jià)格管理平臺(tái),以提高成本精細(xì)化管理水平,近日,建設(shè)管理部牽頭負(fù)責(zé)搭建的集團(tuán)造價(jià)指標(biāo)管理平臺(tái)一期測(cè)試運(yùn)行。
建設(shè)集團(tuán)造價(jià)指標(biāo)管理平臺(tái)作為項(xiàng)目一期建設(shè)基礎(chǔ),以數(shù)字化手段升級(jí)工程建設(shè)管理工作,有效避免信息不對(duì)稱(chēng)造成的監(jiān)管漏洞,通過(guò)建立工程造價(jià)清單庫(kù)、指標(biāo)庫(kù)、材料庫(kù)等數(shù)據(jù)庫(kù),歸集造價(jià)數(shù)據(jù),整合發(fā)掘數(shù)據(jù)價(jià)值,打通各角色造價(jià)管理溝通壁壘,實(shí)現(xiàn)造價(jià)數(shù)據(jù)各環(huán)節(jié)的互聯(lián)共享。
下一步,建設(shè)管理部將繼續(xù)推進(jìn)建設(shè)集團(tuán)造價(jià)指標(biāo)管理平臺(tái)二期建設(shè),不斷豐富平臺(tái)功能,積極促進(jìn)集團(tuán)數(shù)字化平臺(tái)的建設(shè)應(yīng)用,為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高效管理貢獻(xiàn)力量。