7月25日上午,濟(jì)南城市建設(shè)集團(tuán)2021年半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)在集團(tuán)總部召開。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張海平,黨委副書記、總經(jīng)理史海成出席會(huì)議并講話,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人、一級(jí)子公司(項(xiàng)目部)主要負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)分管負(fù)責(zé)人、各工作專班辦公室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,集團(tuán)總會(huì)計(jì)師范天云主持會(huì)議。
會(huì)議圍繞集團(tuán)年度工作思路,分析上半年經(jīng)濟(jì)工作完成情況,找出存在的問(wèn)題及原因,提出下半年工作思路和措施。會(huì)上,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別結(jié)合各自分管工作發(fā)言,相關(guān)業(yè)務(wù)部室及子公司負(fù)責(zé)同志作了匯報(bào)發(fā)言。
會(huì)議指出,上半年,圍繞集團(tuán)“一個(gè)中心、兩個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)突破”的總體工作思路和“六個(gè)抓手”的要求,在各部門的共同努力下,集團(tuán)黨的建設(shè)持續(xù)加強(qiáng),項(xiàng)目建設(shè)有序?qū)嵤?,企業(yè)改革成效顯現(xiàn),資金保障統(tǒng)籌有力,安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng),為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。同時(shí),對(duì)于存在的問(wèn)題和不足,要刀刃向內(nèi)、自我革新,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,拿出更有針對(duì)性的措施,自我加壓,迎頭趕上。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),今年是“十四五”開局之年,是我市貫徹落實(shí)黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展重大國(guó)家戰(zhàn)略、建設(shè)新時(shí)代現(xiàn)代化強(qiáng)省會(huì)的起步之年,也是集團(tuán)深化國(guó)企改革、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。下半年,集團(tuán)要對(duì)標(biāo)對(duì)表全市總體戰(zhàn)略部署,堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”不動(dòng)搖,堅(jiān)持“一個(gè)中心、兩個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)突破”的發(fā)展思路不動(dòng)搖,堅(jiān)持強(qiáng)化“六個(gè)抓手”不動(dòng)搖,不斷加大全面從嚴(yán)治黨、項(xiàng)目投資建設(shè)、國(guó)有企業(yè)改革、遺留問(wèn)題處理、企業(yè)內(nèi)部管控、融資模式創(chuàng)新等六大方面工作力度,真抓實(shí)干、埋頭苦干,確保完成全年目標(biāo)任務(wù),為加快強(qiáng)省會(huì)建設(shè)貢獻(xiàn)集團(tuán)力量。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),要牢固樹立底線思維,堅(jiān)持紅線意識(shí),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控,確保集團(tuán)穩(wěn)定健康發(fā)展。要嚴(yán)抓安全生產(chǎn)不松懈,要堅(jiān)持“人民至上、生命至上”,安全問(wèn)題無(wú)小事,確保思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任落實(shí)到位、工作措施到位,全面抓實(shí)抓細(xì)項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全工作,常態(tài)化做好疫情防控工作,全力做好防汛減災(zāi)和極端天氣應(yīng)對(duì)工作;要堅(jiān)持從嚴(yán)治黨不動(dòng)搖,聚焦“一把手”等關(guān)鍵崗位,聚焦工程建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域,持續(xù)加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力度,推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
會(huì)議圍繞上半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo),從加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理方面提出了具體要求,要提高全員成本控制意識(shí),建立完善成本管理機(jī)制,推動(dòng)成本管理規(guī)范化、精細(xì)化、效益最大化;要不斷加大對(duì)子公司的支持力度,從工作環(huán)境、財(cái)務(wù)支持、人才培養(yǎng)等方面對(duì)子公司進(jìn)行激勵(lì)扶持,激發(fā)子公司發(fā)展活力;要不斷加強(qiáng)投資管理,對(duì)投資進(jìn)行全過(guò)程、科學(xué)化管理,不斷提升集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力和自我造血能力。
百年風(fēng)華正茂,奮斗正當(dāng)其時(shí)。會(huì)議要求,站在“兩個(gè)一百年交匯”的歷史新節(jié)點(diǎn)上,集團(tuán)全體干部職工要把愛(ài)黨愛(ài)國(guó)的熱情轉(zhuǎn)化為立足崗位、擔(dān)當(dāng)作為的實(shí)際行動(dòng),轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難、干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)際成效,不折不扣完成年度目標(biāo)任務(wù),為加快建設(shè)強(qiáng)省會(huì)、推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn),以更加優(yōu)異的成績(jī)向黨和人民交上一份滿意的答卷。