打造監(jiān)理標桿、擦亮“金諾”品牌，金諾公司大力開展質(zhì)量提升行動
發(fā)布日期：2020-10-19 09:02:33 來源：原創(chuàng)
總攬全局，推動活動全面開展
為加強對“質(zhì)量月”活動的組織領導，金諾公司組建了以總經(jīng)理韓作新同志為組長的2020年“質(zhì)量月”活動領導小組，負責推動“質(zhì)量月”活動的全面開展。并制定了《濟南金諾公路工程監(jiān)理有限公司2020年“質(zhì)量月”活動實施方案》下發(fā)各部室、各分公司及各項目，要求結(jié)合各自實際情況，認真組織實施，確?；顒尤〉脤嵭А?br />
金諾公司于8月31日在濟樂高速南延線總監(jiān)辦組織舉辦了2020年度“質(zhì)量月”啟動儀式。
活動啟動儀式上，金諾公司領導要求各分公司圍繞“建設質(zhì)量強國，決勝全面小康”主題，結(jié)合各分公司各在建項目實際情況，細化各自的“質(zhì)量月”活動方案，并在所屬項目重點和關鍵施工部位張貼宣傳標語、設置工程質(zhì)量專題宣傳櫥窗等多種形式開展質(zhì)量宣傳，充分營造“質(zhì)量月”活動氣氛；同時借助網(wǎng)站、微信公眾號等各類傳媒和宣傳平臺，進一步加大宣傳力度，推介公司質(zhì)量管理和品質(zhì)工程創(chuàng)建過程中的亮點和成果，提升金諾監(jiān)理品牌建設的影響力。
加強培訓，提升質(zhì)量管理水平
為保證培訓質(zhì)量，金諾公司于2020年9月15日起先后邀請陳明泉教授、馮宇教授、劉繼國講師分別從科技創(chuàng)新、企業(yè)管理、監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型以及BIM技術的應用等方面進行了專題培訓，取得良好效果。
2020年9月19日-9月20日，金諾公司舉辦了第一季“新員工論壇暨新員工業(yè)務培訓”。培訓以《凝“新”聚力·筑夢啟航》為主題，培訓內(nèi)容涵蓋公司概況、企業(yè)文化、規(guī)章制度、薪酬福利、質(zhì)量控制、安全管理、施工標準化、分公司考核辦法、廉政建設、企業(yè)經(jīng)營、公司前景和發(fā)展路線等內(nèi)容。
此次培訓給新入職員工注入了強大的動力，堅定了他們的信心，加快了他們?nèi)谌虢鹬Z的進程，對于他們認知自身角色、轉(zhuǎn)變工作行為、提升專業(yè)技能、加強團隊溝通與協(xié)作起到了良好的推動作用，為即將開啟的“新”生活和工作流程奠定基礎。
2020年9月28日，金諾公司舉辦了第一季“金諾創(chuàng)新論壇”。公司邀請了山東創(chuàng)贏知識產(chǎn)權服務公司的高玉星經(jīng)理為大家介紹發(fā)明創(chuàng)新及專利申報的技巧、流程、經(jīng)驗和注意事項等，鼓勵公司全體員工積極開展“設備微改造、工藝微改進、工法微改良”以及職務發(fā)明創(chuàng)造等科技創(chuàng)新工作。
公司也已于6月份成立了金諾科協(xié)，于8月底發(fā)布了《專利申報管理辦法（試行）》，由公司承擔職務發(fā)明創(chuàng)造專利申報的代理費、官費、年費等相關費用……金諾公司一系列舉措，進一步提高了金諾員工開展職務發(fā)明創(chuàng)造和專利申報的積極性。
高度重視，統(tǒng)籌調(diào)度活動進展
各項目根據(jù)各自實際情況，在加強工程項目質(zhì)量管控的同時，靈活多樣地開展“質(zhì)量月”活動。如一公司組織開展了“質(zhì)量通病專項整治活動”，二公司組織開展了“質(zhì)量月”知識競賽活動，市政公司組織開展了“創(chuàng)新品質(zhì)工程大講堂”等。通過這些活動，使金諾監(jiān)理人員和其他參建單位的參建人員都提高了質(zhì)量意識，提升了工程質(zhì)量管理水平，進而保證了工程施工質(zhì)量。
及時總結(jié)，建立機制夯實成果
金諾公司于2020年9月21日-9月27日組織了質(zhì)量回頭看活動。組織對各分公司負責管理的工程實體的外觀質(zhì)量、重點環(huán)節(jié)重點部位以及質(zhì)量通病治理進行回頭看，找出質(zhì)量監(jiān)理工作過程中存在的問題和不足。分析原因，制定相應的解決措施和辦法；總結(jié)經(jīng)驗，以期在后續(xù)監(jiān)理工作過程中不斷改進，持續(xù)提升工程質(zhì)量管理水平。
9月28日組織召開了質(zhì)量回頭看總結(jié)交流會。各分公司、各項目主要管理人員對質(zhì)量回頭看活動進行總結(jié)交流，共同提高工程質(zhì)量管理水平。
金諾公司于2020年9月28日組織召開了“質(zhì)量月”活動總結(jié)交流會。圍繞“質(zhì)量強國”、“交通強國”責任使命，以“走在前列、全面開創(chuàng)”目標實現(xiàn)貢獻更多質(zhì)量優(yōu)勢為要求，深入分析“質(zhì)量月”活動開展過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量管控的不足，總結(jié)“質(zhì)量月”活動中質(zhì)量提升的經(jīng)驗，找準質(zhì)量管控的努力方向，固化“質(zhì)量月”活動成果。
通過2020年“質(zhì)量月”活動，樹立了工程建設和企業(yè)管理“質(zhì)量第一”的意識。金諾公司將以2020年“質(zhì)量月”活動為契機，堅持以高質(zhì)量發(fā)展為中心，夯實質(zhì)量管理基礎，強化施工過程管控，積極開拓,努力創(chuàng)新，規(guī)范監(jiān)理行為和流程，好的做法繼續(xù)發(fā)揚，存在的不足持續(xù)改進，形成長效機制，持續(xù)提高金諾公司的質(zhì)量管理水平，為建設山東高品質(zhì)工程做出更大的貢獻！
通訊員：孫俊琦（金諾公司）
編輯：張虹悅
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