近日,習(xí)近平總書記就制止餐飲浪費行為作出重要指示,金衢公司全面貫徹落實習(xí)總書記指示精神,金衢公司全體職工積極行動起來,踐行“厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費”,在全公司形成了“人人節(jié)約、浪費可恥、節(jié)約為榮”的良好氛圍。
金衢公司以”職工食堂”為中心,在“厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費”上,想辦法,出實招。
時刻警示“厲行勤儉節(jié)約、反對餐飲浪費”。“愛惜糧食、勤儉節(jié)約”“少盛勤盛、節(jié)約為榮、光盤行動”“不剩一粒米、一顆菜、一口湯”走進(jìn)金衢公司員工食堂,這一條條醒目的橫幅和標(biāo)語,時刻警示就餐人員要“厲行勤儉節(jié)約、反對餐飲浪費”,要“光盤行動,拒絕‘舌尖上’的浪費”,科普員工健康科學(xué)用餐,養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣。
實行預(yù)報名制度,按需供餐。加強(qiáng)員工按需取餐用餐,公司食堂實行預(yù)報名制度,午餐以部門為單位每天9:00前實行預(yù)報名制度,晚餐以部門為單位15:00前報送加班單,通過實報用餐人數(shù),每餐進(jìn)行精準(zhǔn)定量化供餐。預(yù)報名以來每天的報名人數(shù)基本上維持在130人左右,9月2日通過預(yù)報名人數(shù)為105,值班人員通過電話溝通了解情況,原來有二十幾人參加會議不回食堂就餐,食堂就按照105人進(jìn)行午餐供餐了,食堂廚師長說:“幸好有了吃飯預(yù)報名制度,要不今天中午就會多做二十幾人的飯,到時候還不得全浪費了”。自從實行預(yù)報名制度以來,食堂總剩餐剩飯量顯著減少,從根本上杜絕了食材的浪費。
巡查員執(zhí)勤制度,加強(qiáng)巡查監(jiān)督。為加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格管理,辦公室每餐派一名巡查員執(zhí)勤,全程對浪費現(xiàn)象進(jìn)行節(jié)約巡查。巡查中值班人員發(fā)現(xiàn)有的同事不吃蛋黃直接倒掉了,究其原因,是身體健康原因醫(yī)生建議少吃或不吃雞蛋黃,了解情況后值班人員專門設(shè)置了“蛋黃可利用食物回收處”,對蛋黃和骨頭等可回收食物進(jìn)行回收,讓家里養(yǎng)寵物的同事帶了回去,很好的進(jìn)行二次利用。
巡查中我們發(fā)現(xiàn)飯后餐盤里咸菜和比較辣的食物剩余較多,究其原因,反映說打餐的時候不知道今天的咸菜這么咸、不知道今天的這道菜這么辣,打多了,了解了這些原因,我們對咸菜或辣的菜進(jìn)行分類,并貼標(biāo)提示,“咸、較咸、微辣、中辣”,讓員工取餐時根據(jù)自己適合的口味進(jìn)行勤拿少取。
巡查結(jié)束后對當(dāng)天剩余量大的菜進(jìn)行分析,對剩余量大的菜品第二天進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,減少菜品購買數(shù)量,改進(jìn)烹飪做法,通過近幾天的巡查監(jiān)督,在早餐吃飯人數(shù)50人、午餐吃飯人數(shù)130人、晚餐吃飯人數(shù)30人情況下一天的泔水回收數(shù)量由原來平均每天的十幾公斤(包括骨頭、果皮、紙巾、食物殘渣等)減少到現(xiàn)在平均每天的8公斤左右,餐后公開公示廚余回收情況,看到公示后員工們紛紛給出了反饋,都說減少餐飲浪費效果很明顯,這樣既提高了食品的利用率,又極大的減少了資源浪費,同時也節(jié)約了購菜成本,提高了菜品質(zhì)量。
一粥一飯當(dāng)思來之不易”,“光盤行動”看似小事,卻承載著中華民族尊重勞動、勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,是社會文明的重要體現(xiàn)。小餐桌體現(xiàn)大文明,說起公司員工食堂現(xiàn)在的改變和做法得到了公司員工的一致好評,制止餐飲浪費我們在行動,巡查員一直在路上......
通訊員:王晨方(金衢公司)
編輯:張虹悅