新型冠狀病毒肺炎疫情發(fā)生以來(lái),按照上級(jí)工作要求,黃河路橋堅(jiān)持“一手抓疫情防控、一手抓復(fù)工施工”原則,聯(lián)防聯(lián)控,建立日?qǐng)?bào)告制度,制定應(yīng)急預(yù)案。在積極做好疫情防控工作的同時(shí),全面梳理復(fù)工存在的問題,深入分析復(fù)工疫情防控,成立疫情防控小組,編制疫情防控專項(xiàng)方案。對(duì)在建工程緊抓節(jié)點(diǎn),做好任務(wù)內(nèi)控,因地因時(shí)、分類有序推進(jìn)復(fù)工施工,做到主次分明、重點(diǎn)先行、局部先開、有序進(jìn)行,特別是重點(diǎn)民生工程積極跟進(jìn)。在高度重視項(xiàng)目建設(shè)疫情防控工作的基礎(chǔ)上,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)工程施工,截止目前二環(huán)北路一標(biāo)、溫梁路一標(biāo)、溫梁路二標(biāo)、春博路二標(biāo)等6個(gè)項(xiàng)目復(fù)工,另有二環(huán)西路南延一標(biāo)、黨楊路二標(biāo)、先行區(qū)二期等7個(gè)項(xiàng)目正走復(fù)工審批程序,其余工程正緊鑼密鼓的籌劃中,打響了全面復(fù)工施工“第一槍”。
制度引領(lǐng) 全面部署
黃河路橋各部室、各子分公司嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門和集團(tuán)公司關(guān)于疫情防控工作要求,結(jié)合實(shí)際制定工作方案,明確工作重點(diǎn),壓實(shí)工作責(zé)任,加強(qiáng)組織管理,嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)工審批流程,制定疫情期間工程施工方案,落實(shí)實(shí)名管理制度,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)疫情防控措施,確保疫情防控工作做細(xì)做實(shí)。
開會(huì)人員間隔1米以上,減少集中開會(huì),控制開會(huì)時(shí)間。會(huì)議時(shí)間過長(zhǎng)時(shí),開窗通風(fēng)1次。會(huì)議結(jié)束后,對(duì)場(chǎng)地、家具進(jìn)行消毒,茶具用品開水浸泡消毒。
全力保障防疫物資,加大物資儲(chǔ)備力度,采購(gòu)口罩、酒精、消毒液、測(cè)溫槍、噴霧、電子溫度計(jì)等各項(xiàng)防護(hù)用品。
施工現(xiàn)場(chǎng)全封閉管理,嚴(yán)格落實(shí)出入人員登記、強(qiáng)化門禁管理,實(shí)施全員佩戴口罩、每天兩次測(cè)量體溫等各項(xiàng)防疫工作。
各項(xiàng)目對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)、辦公區(qū)等區(qū)域每天進(jìn)行兩次消毒,食堂、宿舍、衛(wèi)生間每天定時(shí)通風(fēng)換氣,安排專人檢查,保證清潔衛(wèi)生。
工人用餐采用集中管理,嚴(yán)控用餐安全,并分餐進(jìn)食,避免人員密集。
勞務(wù)人員實(shí)名制,所有人員進(jìn)出均要出示身份證并記錄在案、接受體溫檢測(cè),體溫正常且配備個(gè)人防護(hù)措施和消毒后方可進(jìn)入,并做好記錄。
開足馬力 搶抓施工黃金季
在嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防疫措施的前提下,各部門、各項(xiàng)目部有序開展各項(xiàng)復(fù)工準(zhǔn)備工作,工程管理部積極進(jìn)行內(nèi)外協(xié)調(diào),匯總相關(guān)信息,嚴(yán)格按照上級(jí)部門有關(guān)要求,積極推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展。
集團(tuán)公司按照政策要求,服從大局,主動(dòng)作為,積極跟進(jìn),切實(shí)履行國(guó)企責(zé)任,堅(jiān)持守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé),聚焦民生重點(diǎn)工程,全力以赴加快復(fù)工施工進(jìn)度,帶頭做好疫情防控與復(fù)工施工工作,全力吹響“戰(zhàn)疫情,保施工”的集結(jié)號(hào)。