隨著防疫工作的深入推進(jìn),在確保相關(guān)崗位人員合理布防的前提下,為了有效減少人員聚集,阻斷內(nèi)部傳播渠道,濟(jì)南西城資產(chǎn)管理有限公司積極響應(yīng)號召,根據(jù)市委、市政府辦公廳《關(guān)于疫情期間大力推行“網(wǎng)上辦公”的通知》等文件精神,結(jié)合公司當(dāng)前防疫工作現(xiàn)狀,積極推行“網(wǎng)上辦公”,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公“三在線”即業(yè)務(wù)在線、人員在線、管理在線,確保防疫工作和業(yè)務(wù)工作兩不誤。
雖然公司前期一直以不同業(yè)務(wù)單元、不同管理層面組建的微信群為主渠道,隨時發(fā)布各類防疫工作要求,交流防疫工作信息和措施。但是隨著首批人員復(fù)工,各類業(yè)務(wù)也將陸續(xù)開展“網(wǎng)上辦公”需求相應(yīng)增加。為此,西城資產(chǎn)公司加快推進(jìn)和規(guī)范網(wǎng)上辦公和遠(yuǎn)程辦公,實(shí)現(xiàn)“業(yè)務(wù)在線、人員在線、管理在線”,提高工作效率。
2月14日,結(jié)合集團(tuán)對假期后復(fù)工事宜安排及公司近期“居家辦公”模式的經(jīng)驗(yàn),適時推出《關(guān)于加強(qiáng)居家辦公人員管理的實(shí)施意見》,進(jìn)一步規(guī)范居家辦公人員考勤管理、會議管理、業(yè)務(wù)管理、學(xué)習(xí)管理,督促員工“防疫、工作兩步走”,居家不忘工作職責(zé)、線上做好本職工作,便于疫情結(jié)束后快速進(jìn)入正常工作狀態(tài)。
業(yè)務(wù)在線
凡西城資產(chǎn)公司下發(fā)的各類文件,均需通過線上平臺發(fā)布,全體員工通過個人研讀、網(wǎng)絡(luò)討論等方式,學(xué)習(xí)文件精神,保證文件內(nèi)容入腦入心,嚴(yán)格做好貫徹落實(shí)。
各物業(yè)服務(wù)單位、黨員先鋒崗、下沉社區(qū)一線人員通過微信視頻、實(shí)時信息報送等方式,將疫情防控一線情況及時反饋到公司,便于公司及時了解動態(tài)情況,合理指導(dǎo)安排工作。
同時,公司正逐步實(shí)現(xiàn)通過“網(wǎng)上辦、掌上辦、電話辦、郵件辦”等多種方式,積極推行“不見面”業(yè)務(wù)辦理。
人員在線
按照公司要求,居家辦公人員須登陸公司OA辦公系統(tǒng)進(jìn)行考勤,每日上午9:00前、下午5:00后各一次。
公司辦公會、各部門工作會議均通過視頻會議的方式安排部署工作。
工作時間保證“離崗不離人”,除必須到崗辦公的人員外,其他人員均需居家辦公,實(shí)時接聽工作電話、回復(fù)工作微信。
管理在線
微信群是各部門開展管理工作的主要渠道。除業(yè)務(wù)工作外,疫情當(dāng)前,全體員工每日須在微信群上報個人身體健康狀況,由公司做好員工身體狀況、假期動向及返濟(jì)情況的日報統(tǒng)計,做到內(nèi)防外控、不出紕漏。
每天工作結(jié)束后,居家辦公人員須撰寫工作日志,記錄當(dāng)天工作情況,同時盡可能思考、提出關(guān)于工作的合理化建議。通過此種方式,公司鼓勵全體員工在居家辦公期間多考慮工作內(nèi)容、方式方法,及時向公司建言獻(xiàn)策。
隨著此次疫情大考,西城資產(chǎn)及時適應(yīng)新形勢、著力解決新問題,有效提升了應(yīng)急管理水平和數(shù)字化辦公水平。公司將再接再厲、不斷創(chuàng)新、為守護(hù)好國有資產(chǎn)的“第一道防線”不懈努力!