新型冠狀病毒肺炎疫情發(fā)生以來,濟(jì)南城市建設(shè)集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的決策部署,上下一心、眾志成城,全體干部職工恪盡職守、扎根一線,全員全力投入到疫情防控阻擊戰(zhàn)中。期間,涌現(xiàn)出了眾多先進(jìn)典型和感人故事,用實(shí)際行動詮釋了建設(shè)集團(tuán)人的精神風(fēng)貌和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。我們在集團(tuán)宣傳平臺《榜樣》欄目,推出系列人物報(bào)道,挖掘宣傳一線典型,提振士氣、凝聚力量,激勵(lì)我們繼續(xù)前行,堅(jiān)決打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。
新型冠狀病毒肺炎疫情發(fā)生以來,濟(jì)南的“新晉網(wǎng)紅地標(biāo)”華山歷史文化濕地公園(以下簡稱“華山景區(qū)”)瞬間安靜了下來。雖然景區(qū)關(guān)閉了,但華山景區(qū)管理有限公司副總經(jīng)理馮繼軍和她團(tuán)隊(duì)的工作節(jié)奏卻沒有停下來。這群景區(qū)建設(shè)時(shí)期的辛勤“園丁”,晝夜堅(jiān)守、全面防控,化身9300畝城市公園的安全“守門人”,在山水輝映間,共同描繪出以安全為底色、以擔(dān)當(dāng)為注腳的“鵲華秋色圖”。
內(nèi)外聯(lián)動、全面防控 安全是華山最美底色
“從規(guī)劃到建設(shè),華山景區(qū)的初衷與目的,都是盡可能多地吸引市民游客,并且給他們盡可能好的觀賞游玩體驗(yàn),疫情發(fā)生后,情況變了,我們的工作目的變成了不讓市民游客進(jìn)園,避免發(fā)生人員聚集”,作為從規(guī)劃建設(shè)到管理運(yùn)營都全面參與的主要負(fù)責(zé)人之一,馮繼軍在突發(fā)疫情面前,迅速轉(zhuǎn)換著團(tuán)隊(duì)的角色與職責(zé)。
華山片區(qū)是集旅游、休閑、商業(yè)、配套為一體的大型城市綜合體,目前景區(qū)周邊已有約5萬人居住。為了避免出現(xiàn)人員聚集,根據(jù)市委、市政府相關(guān)精神和集團(tuán)部署,從1月27日(大年初三)起,華山景區(qū)正式封閉,全面進(jìn)入疫情防控模式。華山景區(qū)隨即成立疫情防控工作小組,層層壓實(shí)責(zé)任、馮繼軍靠前指揮,全面部署景區(qū)防疫工作。
景區(qū)工作人員全員到崗、晝夜值守,并加強(qiáng)巡查,對進(jìn)入景區(qū)的游客及時(shí)勸離。景區(qū)出入口對進(jìn)出工作人員進(jìn)行體溫檢測和信息登記,避免疫情輸入和交叉感染,對公共區(qū)域和公共設(shè)施全覆蓋定時(shí)消毒,設(shè)置廢棄口罩集中存放處。并加大疫情防控宣傳力度,通過掛橫幅、貼標(biāo)語、廣播、電子宣傳屏等措施,切實(shí)提高宣傳覆蓋面和宣傳效果。
“為了確保視覺效果和游玩體驗(yàn),華山景區(qū)是全開放式園區(qū),沒有門禁,沒有圍欄,加之周邊居民人數(shù)眾多,這也加大了我們防控工作的難度”,馮繼軍說道。自身的宣傳與勸導(dǎo)效果有限,為了讓防控工作更扎實(shí)有效,馮繼軍帶領(lǐng)同事積極與華山街道辦事處、區(qū)公安、交警等部門建立聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制。由辦事處加大向社區(qū)居民的宣傳力度,告知其不要違規(guī)進(jìn)入景區(qū),并增派城管人員對景區(qū)周邊進(jìn)行巡邏。同時(shí)協(xié)調(diào)派出所和交警部門,加強(qiáng)防控工作的保障力量。從源頭上做好控制,起到了良好的效果。
“從啟動建設(shè)到主體完工,華山景區(qū)一直是很熱鬧的,從幾千名建設(shè)者同時(shí)作業(yè),到假期日均客流量幾萬人,熙熙攘攘的場面讓我們最有成就感,華山從來沒像現(xiàn)在這么安靜過,但現(xiàn)在,安靜就是華山最美的畫面,安全就是它最美的底色”,馮繼軍說道。
團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、以山為家 做好園區(qū)安全“守門人”
華山景區(qū)有28個(gè)大小出入口,這其中還不包括大片的開放式綠地,景區(qū)防控工作量極大。為了確保防控效果,華山景區(qū)公司從大年初一起,便已經(jīng)全員上崗。“疫情防控期間,確保景區(qū)零輸入、零感染成為工作重點(diǎn),比起工程建設(shè)和園區(qū)管理,疫情管控沒有那么按部就班,從日常消殺到人員登記到游客勸離,既繁瑣又嚴(yán)峻,同時(shí)還面臨著許多類似游客不聽勸阻這類突發(fā)事件的發(fā)生,這也要求我們一刻都不能放松,要全天候、全覆蓋”,馮繼軍說道。
從大年三十起,馮繼軍每天都堅(jiān)守在工作崗位,早來晚走,每天工作十幾個(gè)小時(shí)。春節(jié)期間,沒來得及去探望身體一直不太好的母親,更是沒時(shí)間照顧和輔導(dǎo)11歲的兒子。“對家人有很多愧疚,但工作職責(zé)要求自己必須堅(jiān)守崗位”,馮繼軍說:“我把這種愧疚化作工作的動力,同時(shí),公司所有同事的團(tuán)結(jié)和奉獻(xiàn),給了我更大的動力和戰(zhàn)勝疫情的信心。”
馮繼軍的同事徐繼強(qiáng),從大年初一接到任務(wù)后,駐守在華山和北臥牛山,在做好疫情防控工作的同時(shí)還要做好山體的重點(diǎn)防火,他連續(xù)7天吃住在現(xiàn)場,不畏嚴(yán)寒騎著電瓶車往返華山和北臥牛山進(jìn)行巡查工作,嚴(yán)格落實(shí)疫情防控要求。“徐繼強(qiáng)出生成長在華山腳下,在華山街道辦工作多年,他經(jīng)常說華山就是他家,對這里的一草一木都有很深的感情,說工作再多也不覺得累”,馮繼軍說:“徐繼強(qiáng)這種以山為家的精神讓我深受感動和鼓舞,也充分體現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員的擔(dān)當(dāng)。”公司的兩位年輕女同志竇瑋和宋俊浦,在廣大黨員的鼓舞下,向黨組織遞交了入黨申請書,在這危難時(shí)刻不畏艱險(xiǎn),愿意奔赴一線與同事們并肩作戰(zhàn),做好園區(qū)的安全“守門人”。
從“園丁”到“管家” 初心不改繼續(xù)前行
馮繼軍這種無休息日的工作節(jié)奏,其實(shí)從12月中旬起便開始了,“園區(qū)現(xiàn)在從建設(shè)階段轉(zhuǎn)入了建設(shè)和運(yùn)營同步推進(jìn)階段,園區(qū)配套亟需提升,從12月中旬到春節(jié)前,就一直在加班加點(diǎn),本來是為春節(jié)期間旅游工作做準(zhǔn)備的”,馮繼軍說:“這樣工作節(jié)奏早就習(xí)慣了。”
負(fù)責(zé)華山景區(qū)公司工作之前,馮繼軍長期在負(fù)責(zé)片區(qū)開發(fā)建設(shè)的華建公司任副經(jīng)理,全面參與了華山片區(qū)的開發(fā)建設(shè)過程。近兩年,華山歷史文化濕地公園進(jìn)入加速建設(shè)階段,全體建設(shè)者奮戰(zhàn)無數(shù)個(gè)晝夜,讓這片土地日新月異、滄海桑田,“鵲華煙雨”山水勝境再現(xiàn),創(chuàng)造了“華山速度”和“華山模式”。幾年間,華山景區(qū)的每一株花草樹木、每一寸亭臺樓閣,都傾注著馮繼軍和所有建設(shè)者們的心血,湖光山色映照著這群“園丁”們的初心和使命,鐫刻著他們的辛勤與智慧。
“突擊建設(shè)期間,我的工作以抓工程進(jìn)度為主,大家先后克服時(shí)間緊任務(wù)重、渣土揚(yáng)塵治理、雨季施工、高溫天氣等眾多不利因素,全力推進(jìn)華山片區(qū)各項(xiàng)工程建設(shè),并且最終按照節(jié)點(diǎn)目標(biāo)完成任務(wù)”,馮繼軍說:“現(xiàn)在到了華山景區(qū)公司,不論是工作內(nèi)容還是服務(wù)對象都有了很大轉(zhuǎn)變,工作性質(zhì)從建設(shè)型到了服務(wù)型,工作對象從土木園林變成了市民游客。”
這次突如其來的疫情防控阻擊戰(zhàn),馮繼軍認(rèn)為是這種轉(zhuǎn)變的一次大考與磨煉。“之前工程建設(shè)以進(jìn)度和質(zhì)量為先,現(xiàn)在變成了以人為本,景區(qū)疫情防控工作中,最重要的就是如何處理好與人尤其是市民游客的關(guān)系,這對我們的管理服務(wù)水平是一次考驗(yàn),如何當(dāng)好這么大一個(gè)園區(qū)的‘大管家’,將是我們當(dāng)今和以后長期的課題”,馮繼軍說:“但是不論怎么轉(zhuǎn)變,同事們的團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)是我最大的底氣,集團(tuán)大家庭是我的堅(jiān)強(qiáng)后盾,市民游客的滿意度是我們的努力目標(biāo)。”
馮繼軍表示,華山景區(qū)將根據(jù)疫情實(shí)際和上級安排,適時(shí)對外開放,之后將繼續(xù)做好景區(qū)完善提升和配套服務(wù)工作,“待到春暖花開,我們相約華山”。