為進一步規(guī)范集團建設(shè)項目造價工作的精細化、系統(tǒng)化,提高項目投資管理能力。9月18日,集團建設(shè)管理部組織各業(yè)務(wù)部室與濟南市工程建設(shè)標準定額站(簡稱市定額站)開展業(yè)務(wù)交流。
會議上,雙方就造價管理中有關(guān)問題展開積極有效的討論,王懷海站長就有關(guān)各種定額的互通互用、發(fā)展方向及定額站近期工作安排進行了詳細介紹。集團建設(shè)管理負責(zé)同志介紹了集團造價管理模式、定額應(yīng)用等工作的相關(guān)情況,并對正在建設(shè)的項目與現(xiàn)行定額子項不匹配的情況進行了系統(tǒng)性匯報。
各部室人員與定額站各專業(yè)負責(zé)人就實際工作中發(fā)現(xiàn)的定額應(yīng)用存在的問題、疫情期間有關(guān)費用的處理、非定額模式下的施工合同的造價控制等有關(guān)問題展開了認真討論交流,并對目前急需解決的問題提出解決方案。
通過此次業(yè)務(wù)交流會,對集團建設(shè)項目造價工作的精細化管理、系統(tǒng)化管理提供了新思路,拓寬了與業(yè)務(wù)主管部門的交流渠道,為集團后續(xù)項目投資管理提供了有力的保障。
通訊員:于偉艷(建設(shè)管理部)
編輯:張虹悅