集團領(lǐng)導(dǎo)到大通世紀實業(yè)公司調(diào)研
發(fā)布日期：2019-11-19 14:42:49 來源：濟南城市建設(shè)集團
調(diào)研組一行首先實地察看了大通公司負責運營管理的市交通局信息管理調(diào)度中心、交通熱線和機房的運行情況，隨后召開了專題座談會，大通公司相關(guān)負責同志分別就公司基本情況、集團信息化建設(shè)有關(guān)建議作了詳細匯報。
聽取匯報后，張海平表示，集團成立以來，大通公司各項工作有序推進，整體精神面貌積極向上，為集團和交通事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻，得到了廣泛的認可。下一步，集團將利用自身資源優(yōu)勢，全力支持大通公司發(fā)展。同時，大通公司要不斷激發(fā)和增強內(nèi)生動力，通過建立完善合理科學(xué)的薪酬體系和激勵機制，提高員工積極性，提高企業(yè)效益和效率，促進企業(yè)不斷向前發(fā)展；要不斷提升市場化意識，大膽“走出去”，積極拓展外部市場，提升企業(yè)競爭力，謀求企業(yè)健康持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展；要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，積極培養(yǎng)和吸收入黨積極分子，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用。
李培杰表示，集團信息化建設(shè)勢在必行，大通公司要利用自身資源優(yōu)勢，全力做好相關(guān)工作，不斷提升集團工作效率，同時要注意結(jié)合集團實際，避免鋪張浪費。大通公司要加強同集團及各子公司之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系，謀求長期深入合作，加大在集團黨建、信息化建設(shè)等方面的參與力度，合理分配利用集團內(nèi)部資源。同時，大通公司要積極解放思想，注重提升企業(yè)經(jīng)營管理能力，不斷提高企業(yè)效益和效率。
姜秀杰、安玉坤分別從企業(yè)黨建、制度建設(shè)、經(jīng)營管理等方面提了意見建議。
