2月24日上午,西城資產(chǎn)公司召開公司2018年度工作會議,集團(tuán)總經(jīng)理李培杰、企業(yè)管理部副部長楊林、西城資產(chǎn)公司全體員工參加會議。
會議首先對2017年工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個人進(jìn)行表彰。公司董事長兼總經(jīng)理顏丙根與各部門簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》及《2018年經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書》,并從“2017年怎么看”和“2018年怎么干”兩方面,簡要總結(jié)2017年重點(diǎn)亮點(diǎn)工作,按照“一個主線、三個轉(zhuǎn)變、五項重點(diǎn)工作”安排部署2018年工作任務(wù)并提出四項工作要求。同時,會議對公司2018年即將啟動的“制度建設(shè)年”活動進(jìn)行動員,要求公司上下以“強(qiáng)根固本、提速增效、做大做強(qiáng)”為目標(biāo),充分認(rèn)識活動的重要意義,積極參與活動各個環(huán)節(jié),發(fā)揮主題活動的正向引導(dǎo)作用。
集團(tuán)李培杰總經(jīng)理發(fā)表講話,充分肯定了資產(chǎn)公司2017年的工作成績,并對組織開展“制度建設(shè)年”活動給予認(rèn)可,建議企業(yè)管理部以“制度建設(shè)年”活動為抓手,規(guī)范合并企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作。資產(chǎn)公司作為集團(tuán)六大產(chǎn)業(yè)板塊之一,在集團(tuán)發(fā)展中任務(wù)艱巨、責(zé)任重大,為進(jìn)一步拓寬工作渠道,走向市場化發(fā)展之路,主要提出三點(diǎn)要求:一是公司全體員工要統(tǒng)一思想,精誠團(tuán)結(jié),增強(qiáng)公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力;二是要創(chuàng)造性的開展工作,將國有資產(chǎn)收益最大化為經(jīng)營目標(biāo),創(chuàng)新思維、開拓視野,充分發(fā)揮資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益;三是加大招商力度和經(jīng)營管理力度的同時要算好投入產(chǎn)出賬,依法依規(guī)完善各項工作程序。